LINKEDINA

Guerrilla Marketing

gli strumenti di Guerrilla Marketing per un marketing efficace e a costo zero

Guerrilla Marketing


Il Guerrilla Marketing è uno degli strumenti che la piccola impresa puo’ mettere in campo per fronteggiare la crisi.

 

Il Guerrilla Marketing è una forma di Marketing non convenzionale e a basso costo ottenuta attraverso l’utilizzo creativo di mezzi e strumenti aggressivi che fanno leva sull’immaginario e sui meccanismi psicologici degli utenti finali.

Con un po’ di tempo, impegno e immaginazione si possono mettere in campo una serie di azioni di Marketing a basso costo o addirittura gratuite.

Personalmente mi sono ispirato nella redazione del piano marketing, allegato all’ebook

Il budget di vendita-

e ho inserito una serie di idee tratte dal Guerrilla Marketing e quando le applichiamo con i clienti i risultati sono sempre interessanti.

La cosa importante è che sono veramente a budget risibili.

Ad esempio, lo sai che le azioni di marketing legate a una causa specifica sono molto piu’ efficaci?

Molti promuovono prodotti legati ad iniziative di tipo sociale.

Un mio collega devolveva parte del ricavato di un suo libro per aiutare ragazzi disabili.

Oppure che si possono fare azioni di marketing congiunte con altre imprese, riducendone il costo e aumentandone l’efficacia?

Oppure che fare un Up grade di un prodotto permette di aumentare le vendite?

Oppure che il PS in una email è la prima cosa che si legge?

Sono idee semplici che pero’ molte piccole aziende non applicano.

L’ideatore del Guerrilla Marketing, Jay Conrad Levinson, ne propone 100 nel suo libro Guerrilla Marketing, edizioni LIT, che consiglio vivamente.

Il curriculum di Levinson è piuttosto articolato:

  • Ha fatto parte del team che ha inventato la campagna del Marlboro Man e Marlboro Country, che ha portato l’azienda dal 31° al primo posto del settore
  • Ha creato campagne di marketing di grandissimo successo per molte grandi imprese americane come Starkirst, Pillsbury, Green Giant e United Skies
  • Ha aiutato la Bank of America a diffondere il Bancomat, con campagne di mailing che raggiungevano un tasso di risposta dell’80%
  • E’ stato assunto da Hewlett-Packard per fare la loro prima pubblicità per un prodotto per il mercato di massa.
  • Ha scritto uno dei primi e-book su incarico di Bill Gates, pubblicato mensilmente sul sito di Microsoft

Quindi un tipetto piuttosto efficace…..
Quando mi sono imbattuto nel Guerrilla Marketing, mi è piaciuto all’istante, perchè è il marketing della piccola impresa e con i social media si possono attivare tantissime iniziative a costo zero.

Dove si impara il Guerrilla Marketing?

C’è un interessantissimo corso tenuto da Andrea Frausin, Guerrilla Marketing Camp .

Andrea è un amico, ne ho già parlato qui, quindi quando ne parlo sono di parte.

Pero’ il suo curriculum parla per lui:
formato e certificato da Jay Conrad Levinson, coach e trainer internazionale, Certified Trainer in PNL (Bandler e Society of NLP, 2002; John Grinder e ITANLP, 2005), Senior Qualification in Hypnotherapy Practice (General Hypnotherapy Register UK), Approved New Code NLP Trainer (John Grinder e ITANLP, 2006), International NLP Coach (Grinder-Bostic St. Clair), Andrea è anche stretto collaboratore, co-trainer ed assistente del dr. John Grinder, dagli anni ‘70 una delle figure più influenti al mondo nell’ambito delle tecnologie del cambiamento individuale ed organizzativo.

Decisamente uno che quando gli piace una cosa va fino in fondo……Inoltre essendo formatore, quando frequento un corso sono piuttosto rompimaroni, e devo dire che Andrea come formatore è piuttosto bravo.

Andrea è l’unico Trainer italiano accreditato da Jay Conrad Levinson.

questo è il suo libro, dove mostra le applicazioni nel mercato italiano del guerrilla marketing

Guerrilla Marketing

Cosa si impara nel Guerrilla Markting? ad esempio:

  • Le 16 competenze fondamentali per avere successo nel marketing.
  • Le 18 cose che le persone comprano realmente.
  • I 50 perché le persone comprano.
  • 200 strumenti di Guerrilla Marketing a basso costo o senza costo.
  • Il piano di marketing del Guerrilla Marketing, in 7 semplici ed efficaci fasi.

E’ sufficiente  per approfondire  un po’ meglio il Guerrilla Marketing e trasferire azioni efficaci nelle vendite….
 
Se questo post ti è piaciuto aiutami a diffonderlo nei tuoi network utilizzando i tasti di condivisione che trovi qui sotto 😉

A questo punto ti auguro buon lavoro e ti aspetto nei prossimi articoli

 

Visita il nostro Shop

Shop impresa efficace

Gli Ebook di impresaefficace.it

kaizen costing
Gli strumenti per ridurre i costi in azienda
I segreti del bilancio
analisi di bilancio
Come capire e utilizzare il bilancio per la gestione aziendale

Se vuoi capire come fare un budget di vendita

Il budget di Vendita
Come definire Previsioni e obiettivi di vendita

qui puoi trovare come usare il margine di contribuzione

margine di contribuzione
Come usare il margine di contribuzione per migliorare la redditività

e infine qui impari a fare il rendiconto finanziario

Il Rendiconto Finanziario
Il rendiconto finanziario reso operativo

e infine 10 piccoli indiani per capire il bilancio

10 piccoli indiani
i 10 indicatori che servono a gestire l’azienda
  • course thumbnail

    Analisi di Bilancio

    Featured
    Lifetime
    All levels
    16 Lessons
    0 Quizzes
    275 Students

    L'analisi di Bilancio permette di comprendere le dinamiche economiche finanziarie e migliora le performance dell'azienda. Impara a controllare la redditività, la solidità, la liquidità e la crescita dell'impresa

    €127.00
  • course thumbnail

    Come fare un Business Plan

    Lifetime
    All levels
    15 Lessons
    0 Quizzes
    50 Students

    1 Per fare un Business plan hai bisogno di capire qual è la Nicchia di Mercato profittevole e con un sistema concorrenziale favorevole e hai bisogno di capire i problemi dei tuoi clienti e trovare soluzioni. Per questo si fa ricerca di mercato, vediamo con quali strumenti…. 2 Quando hai capito e profilato i clienti devi scegliere come posizionare la tua offerta e chiarirti le idee con il Canvas 3 Se fai investimenti devi anche sapere come valutarli; vediamo tre metodi: ROI, TIR e VAN 4 Il tuo progetto deve aiutare l’azienda a raggiungere i suoi obiettivi di redditività, solidità, liquidità e crescita e quindi valutiamo l’impatto 5 Siamo pronti per fare il conto economico e calcolare il break even 6 Lo stato Patrimoniale ci dice qual è l’impatto sul capitale investito e sugli indicatori di Bilancio 7 Il Rendiconto Finanziario ti dice qual è l’impatto sui flussi di cassa dell’azienda e sulla Posizione Finanziaria Netta 8 Adesso che abbiamo tutti gli elementi si puo’ costruire la relazione per la Banca o per gli investitori

    €127.00
  • course thumbnail

    Creare un sistema di Controllo di Gestione

    10
    All levels
    0 Lessons
    0 Quizzes
    0 Students

    Il Controllo di Gestione è il tuo piano per raggiungere gli obiettivi aziendali e controllare ricavi e costi. Impara come costruire un sistema di controllo della redditività aziendale

  • course thumbnail

    I Metodi per Ridurre i Costi

    10
    All levels
    0 Lessons
    0 Quizzes
    1 Student

    Ridurre i costi e gli sprechi aziendali con Kaizen costing e l'Analisi del Valore. Impara a usare gli strumenti di riduzione dei costi e il metodo PDCA

  • course thumbnail

    Il Business Plan

    Lifetime
    All levels
    4 Lessons
    0 Quizzes
    29 Students

    Il Business Plan serve come guida per avviare una start-up ma deve essere fatto tutte le volte che c’è un cambiamento aziendale;Qui impari a sviluppare la parte economica del business plan, il conto economico, lo stato patrimoniale e il rendiconto finanziario.Come fare un Business Plan è on line ed è facile e accessibile a tutti, sia per chi vuole sviluppare una nuova impresa sia per l’imprenditore che pianifica il futuro della propria azienda, per redigere conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario previsionale.

    €33.00

Lascia una risposta

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *