Customer Lifetime Value: una risorsa fondamentale per il successo aziendale Il valore del cliente è un concetto essenziale per qualsiasi azienda che desidera crescere e prosperare nel lungo termine. Il valore del cliente, Customer Lifetime Value (CLV), rappresenta il profitto…
LEAN STARTUP LE STRATEGIE DI JURGEN APPELO Volete avere un set di strumenti per lanciare la vostra start-up? e lo volete fare in maniera Lean? Magari lanciandone in modo seriale? Jurgen Appelo, guru Olandese del lean startup ne propone 42…
Obiettivi, OKR e KPI sono strumenti complementari che possono essere utilizzati per migliorare i risultati del business. Gli obiettivi descrivono cosa si vuole raggiungere. Gli OKR combinano obiettivi qualitativi con risultati chiave misurabili. I KPI misurano l’avanzamento verso un obiettivo.
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Come Migliorare Produttività e Processi con il Lean Management I conti dell’azienda sono sempre tirati al centesimo? Immagina di avere un radar che ti svela perdite nascoste e sprechi insidiosi ️ I costi standard possono essere l’ accelerazione verso la…
7 FUNZIONI DI EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE Qualche tempo fa mi hanno detto che l’Excel è la morte della digitalizzazione…. In parte è vero, perché Excel è un’applicazione locale che non viene condivisa e può lavorare su un…
L'analisi di Bilancio permette di comprendere le dinamiche economiche finanziarie e migliora le performance dell'azienda....
1 Per fare un Business plan hai bisogno di capire qual è la Nicchia di...
Il Controllo di Gestione è il tuo piano per raggiungere gli obiettivi aziendali e controllare...
Ridurre i costi e gli sprechi aziendali con Kaizen costing e l'Analisi del Valore. Impara...
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| Come ridurre i Costi | 4/03/24 | 12/03/24 |
| Il Budget delle Vendite | 15/04/24 | 23/04/24 |
| Produttività e Problem Solving | 06/05/24 | 14/05/24 |
| Il Sistema Qualità Lean | 03/06/24 | 11/03/24 |
| Il budget degli investimenti | 08/07/24 | 16/07/24 |
| Obiettivi Strategie e Leadership di Impresa | 09/09/24 | 17/09/24 |
Un bellissimo libro che consiglio vivamente a chi vuole avere idee per la riduzione dei costi. I due autori, israeliani riprendono il lavoro di E.M. Goldratt, autore famoso per -The Goal: a process of continuous improvement- (altro libro da leggere).....
Quando è uscito mi rifiutavo di leggerlo, non mi piaceva per nulla il titolo, nonostante il grande successo editoriale. L'ho letto un paio di anni fa e mi sono mangiato le dita. Veramente originale e innovativo dal punto di vista strategico.
Consulente di Direzione
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Buongiorno Dott. Fossali sono Marco ed ho acquistato qualche mese fa due suoi e book, analisi di bilancio e il budget di vendita. Volevo ringraziarla perché mi hanno dato entrambi una mano a comprendere molte cose e a chiarirne delle altre. Devo dire che non è stato proprio facile se pensa che non conoscevo neppure la differenza tra costi e ricavi.
Ho visto il Dott Fossali durante una consulenza privata a un imprenditore. Oltre al cliente, anche io (nonostante il mio background universitario in Economia) sono rimasto impressionato da come è riuscito a far passare concetti complessi in maniera totalmente semplice e liscia. Se avessi avuto un professore come lui in Programmazione e Controllo sarebbe stato tutto più facile e pratico. Di sicuro lo consiglierò ai miei clienti che hanno bisogno di formazione in quel senso. Praticamente tutti.
Grazie mille, ho apprezzato molto il suo bonus, e volevo coglierle l’occasione per complimentarmi con lei per gli e-book, sono scritti in maniera semplice e chiara supportati da file di Excel ed esempi molto utili soprattutto per chi inizia a fare controllo di gestione da zero e da solo in azienda. Grazie ancora
grazie ai suoi consigli riportati nel compendio “i segreti di bilancio” sto ultimando la riclassificazione di bilancio per un’azienda della mia zona, che sarà tematica della mia tesi
Grazie Umberto, da tempo cercavo questi strumenti e una guida, sono davvero impaziente di mettermi al lavoro
Il suo ebook è veramente di grande aiuto e non esitero’ a proporlo nelle occasioni in cui si presenteranno giornate formative per i colleghi
La ringrazio e apprezzo molto. Ho trovato casualmente il “Suo” sito internet e posso dire che trovo gli argomenti trattati molto interessanti, ma soprattutto spiegati con estrema chiarezza anche per chi, come me, non è così esperto del settore. Ho iniziato a dare una lettura dell’ ebook e mi sembra scritto in maniera altrettanto comprensibile. Ringrazio nuovamente per il materiale inviato continuerò a seguire leggendo gli articoli postati sul sito internet con la speranza che quelli che Lei chiama “piccoli indiani” possano per me diventare molto familiari svelandomi tutti i loro “segreti”.
Come Capire e Utilizzare il Bilancio