🚀Innovare oggi per costruire il successo di domani!🚀

Scopri come l’innovazione può diventare il motore della crescita e del successo aziendale partecipando al modulo “Strategie di Innovazione”. Un’opportunità unica per acquisire strumenti, metodi e competenze per guidare il cambiamento e affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione

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Lunedì 29 Settembre 2025 dalle 18:30 alle alle 20:30 e

Mercoledì 1 ottobre 2025 dalle 18:30 alle 20:30

I Formatori

Maurizio Gustinicchi

Luca Ligabue

🔑 Perché partecipare?

✅ Comprendere il Valore dell’Innovazione: Scopri perché l’innovazione è essenziale per competere in un mercato dinamico.

✅ Strategie su Misura: Impara a distinguere tra innovazione incrementale e radicale per adottare l’approccio migliore.

✅ Esempi di Successo Reale: Esplora casi aziendali concreti per trasformare idee in risultati.

✅ Framework e Metodologie Avanzate: Approfondisci il Design Thinking, la Lean Startup e l’Open Innovation.

✅ Cultura Aziendale Innovativa: Scopri come motivare il tuo team e creare un ambiente favorevole al cambiamento.

✅ Strumenti Analitici per il Futuro: Utilizza analisi SWOT e strumenti strategici per cogliere nuove opportunità.

🎯 Cosa imparerai?

• Come implementare strategie innovative nelle organizzazioni.
• Sviluppare idee rivoluzionarie con metodologie strutturate.
• Gestire il cambiamento e promuovere una cultura aziendale aperta all’innovazione.
• Comprendere e sfruttare Industria 5.0 e tecnologie avanzate.

📚 Cosa comprende il modulo (4 ore):

• • 4 ore di formazione pratica: Due giornate ricche di contenuti ed esercitazioni.
  • Casi di studio e strumenti operativi: Analisi di successi aziendali e applicazioni pratiche.
  • Supporto didattico esclusivo: Materiale per approfondire e applicare quanto appreso.

💡 A chi è rivolto?

• Imprenditori pronti a rivoluzionare il loro approccio al cambiamento.
• Responsabili amministrativi pronti a integrare l’innovazione nei processi aziendali.
• Controllers e impiegati amministrativi che desiderano acquisire competenze strategiche per l’innovazione
• Studenti di economia interessati a sviluppare competenze pratiche nell’innovation management.

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💡 Non aspettare! Porta la tua azienda verso il futuro con le migliori strategie di innovazione.

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Descrizione completa del modulo

🎯 OBIETTIVI

🎯Fornire una comprensione approfondita delle strategie di innovazione. 🎯Insegnare metodi pratici per applicare l’innovazione nei contesti aziendali. 🎯Sviluppare competenze per guidare il cambiamento e l’innovazione all’interno delle organizzazioni. 🎯Comprendere l’innovation management 🎯Illustrare il sistema industria 5.0 e le tecnologie 5.0 ✅ CONTENUTI 4 ore 1° GIORNATA 2 ore    Le strategie aziendali Introduzione alle Strategie di Innovazione Definizione e importanza dell’innovazione in azienda. Differenza tra innovazione incrementale e radicale. Esempi di aziende di successo che hanno utilizzato strategie innovative. Il Framework delle Strategie di Innovazione Strumenti e Metodologie per l’Innovazione Design Thinking: Un approccio creativo per risolvere problemi complessi. Fasi del processo: Empatia, definizione, ideazione, prototipazione e test. Lean Startup: Sviluppare nuovi prodotti con un approccio agile. Validazione dell’idea, MVP (Minimum Viable Product), feedback rapido. Open Innovation: Collaborazione con partner esterni per stimolare l’innovazione. Modelli di open innovation e vantaggi per le aziende. 2° GIORNATA 2 ore per un progetto L’ Implementazione e Cultura dell’Innovazione Come creare una cultura aziendale favorevole all’innovazione. Coinvolgimento del personale e gestione del cambiamento. Incentivi e motivazione per stimolare idee innovative tra i dipendenti. Strumenti di Analisi Strategica per l’Innovazione Case Study e Applicazioni Pratiche Analisi di un caso studio reale di successo aziendale grazie alle strategie di innovazione. Discussione interattiva e brainstorming di idee innovative pratico. 📚 MODALITA’ DIDATTICA: Verranno  esaminati in aula casi di strategia operativa. Verranno fornite esercitazioni e strumenti operativi utilizzati dal docente nelle  esperienze  di consulenza aziendale

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