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304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Instructor
Umberto Fossali
Come fare un Business Plan
1 Per fare un Business plan hai bisogno di capire qual è la Nicchia di Mercato profittevole e con un sistema concorrenziale favorevole e hai bisogno di capire i problemi dei tuoi clienti e trovare soluzioni. Per questo si fa ricerca di mercato, vediamo con quali strumenti…. 2 Quando hai capito e profilato i clienti devi scegliere come posizionare la tua offerta e chiarirti le idee con il Canvas 3 Se fai investimenti devi anche sapere come valutarli; vediamo tre metodi: ROI, TIR e VAN 4 Il tuo progetto deve aiutare l’azienda a raggiungere i suoi obiettivi di redditività, solidità, liquidità e crescita e quindi valutiamo l’impatto 5 Siamo pronti per fare il conto economico e calcolare il break even 6 Lo stato Patrimoniale ci dice qual è l’impatto sul capitale investito e sugli indicatori di Bilancio 7 Il Rendiconto Finanziario ti dice qual è l’impatto sui flussi di cassa dell’azienda e sulla Posizione Finanziaria Netta 8 Adesso che abbiamo tutti gli elementi si puo’ costruire la relazione per la Banca o per gli investitori
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Analisi di Bilancio
FeaturedL'analisi di Bilancio permette di comprendere le dinamiche economiche finanziarie e migliora le performance dell'azienda. Impara a controllare la redditività, la solidità, la liquidità e la crescita dell'impresa
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Creare un sistema di Controllo di Gestione
Il Controllo di Gestione è il tuo piano per raggiungere gli obiettivi aziendali e controllare ricavi e costi. Impara come costruire un sistema di controllo della redditività aziendale
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I Metodi per Ridurre i Costi
Ridurre i costi e gli sprechi aziendali con Kaizen costing e l'Analisi del Valore. Impara a usare gli strumenti di riduzione dei costi e il metodo PDCA
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Scatena il Marketing
Il corso di Marketing ti permette di capire come entrare nella nicchia di mercato giusta, come essere visibile, come definire i prezzi dei prodotti e come aumentare il tuo fatturato.
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