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Break Even leva operativa e analisi di sensibilità
🚀Domina i Numeri, Ottimizza le Decisioni: Scopri il Break Even, la Leva Operativa e l'Analisi di Sensibilità per massimizzare il profitto della tua azienda.🚀
“Un percorso pratico e strategico per padroneggiare il Break Even, la Leva Operativa e l’Analisi di Sensibilità: strumenti indispensabili per ottimizzare le decisioni aziendali, aumentare l’efficienza operativa e massimizzare i risultati economici della tua impresa.”
BREAK EVEN, LEVA OPERATIVA E ANALISI DI SENSIBILITÀ
🔍 Comprendere i costi fissi e variabili per una pianificazione precisa.
📈 Calcolare il punto di pareggio per identificare il volume minimo di vendite necessario per il successo.
🎯 Usare la leva operativa per amplificare i risultati aziendali e gestire i rischi.
📊 Eseguire analisi di sensibilità per prevedere l’impatto di cambiamenti nei prezzi e volumi.
💡 Sfruttare il margine di contribuzione per valutare nuovi investimenti o strategie commerciali.
📉 Migliorare la redditività del cliente e ottimizzare il mix dei ricavi aziendali.
Venerdì 26 settembre 2025 dalle 14:00 alle 18:00
Il Formatore
Umberto Fossali
Mi occupo da 30 anni di consulenza gestionale alle imprese per lo sviluppo di sistemi di pianificazione e controllo, per sistemi di gestione della qualità e di analisi di bilancio.
Laureato in Università Bocconi, Master in controllo di Gestione in Bocconi, Master AIAF in Analisi Finanziaria e Master Innovation 5.0 Università di Pisa
Certificato Innovation Manager UNI 11814:2021
🔑 Perché partecipare?
✅ Analisi Profonda dei Costi: Impara a distinguere i costi fissi da quelli variabili, un passo cruciale per una pianificazione finanziaria ottimale.
✅ Comprendi il Punto di Pareggio: Determina il volume minimo di vendite necessario per coprire i costi aziendali.
✅ Ottimizza con la Leva Operativa: Usa la leva operativa per amplificare i tuoi risultati aziendali.
✅ Valuta le Decisioni Strategiche: Prevedi come variazioni di prezzo e volume influenzano i profitti attraverso l’analisi di sensibilità.
✅ Pianificazione su Misura: Costruisci strategie efficaci per investimenti in marketing, pricing e gestione del cliente.
✅ Massimizza la Redditività: Comprendi il valore del cliente, il mix dei ricavi e l’impatto delle tue decisioni operative.
🎯 Cosa imparerai?
- Analizzare il punto di pareggio e la leva operativa.
- Valutare l’impatto delle variazioni di prezzo sui conti aziendali.
- Prendere decisioni strategiche, come “make or buy” o sostituzione degli impianti.
- Ottimizzare la gestione del mix di ricavi e la redditività dei clienti.
- Calcolare e sfruttare il margine di contribuzione per decisioni su nuovi investimenti.
📚 Cosa comprende il modulo (4 ore):
1° GIORNATA (4 Ore):
- Analisi del punto di pareggio, costi fissi e variabili.
- Leva operativa e analisi di sensitività.
- Utilizzo di modelli in excel per le decisioni aziendali.
- Analisi di What -if
Case study: esempi pratici per massimizzare la redditività.
💡 A chi è rivolto?
- Imprenditori che vogliono ottimizzare le performance aziendali.
- Responsabili amministrativi che cercano strumenti operativi per gestire i costi.
- Controllers e impiegati amministrativi che desiderano approfondire l’analisi dei costi.
- Studenti di economia interessati a sviluppare competenze pratiche nella gestione dei costi
💡 Prenota il tuo posto oggi stesso e inizia a ottimizzare il futuro della tua azienda!
👉 Oppure iscriviti al percorso completo e migliora la gestione della tua azienda con una formazione pratica e mirata.
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