2. La solidità: il corretto rapporto tra debiti e patrimonio per fare in modo che l’azienda sia sempre in grado si fare fronte a periodi difficili e abbia una buona valutazione dal sistema bancario.

3. La liquidità: la capacità di fare fronte agli impegni e di cogliere le occasioni che si presentano

4. Lo sviluppo: la capacità di innovare, di rimanere all’avanguardia nella tecnologia, di sviluppare nuovi prodotti e conquistare nuovi mercati.Ho iniziato a riclassificare bilanci all’Università, per sbarcare il lunario.

Lavoravo per una società di informazioni commerciali. Alla sera mi portavano una serie di fascicoli che dovevo inserire in delle tabelle pre compilate con indici predefiniti; 15-20 bilanci a sera, un tanto a bilancio e via….

Non erano Analisi di Bilancio molto approfondite e mi chiedo cosa se ne facessero gli acquirenti. Ho iniziato a comprendere il valore del bilancio attraverso il lavoro di consulenza. Per capire i clienti dovevo capire i conti, dove investivano ( o dove non investivano) quali trucchi mettevano in bilancio, da dove nascevano i problemi di gestione, di liquidità, di redditività.

Se riuscivo a afferrare queste cose ero in grado di fare un lavoro efficace. A volte i clienti mi chiedevano come era messo quel tal concorrente; l’Analisi di Bilancio  mi permetteva di capire le sue strategie, le sue debolezze e i punti di forza.

Questo mi ha obbligato a far parlare il bilancio, ad analizzarlo qualitativamente e a calarlo nel contesto in cui è inserito. Qualche tempo fa un cliente mi ha chiesto di fare l’Analisi di Bilancio di un suo cliente, che non lo pagava; l’informazione commerciale dava il massimo di affidabilità ed effettivamente gli indicatori di solidità erano abbastanza buoni;

Pero’ non c’era nessuna redditività e il fatturato era in calo con ordini di grandezza superiori al 30 % per due anni consecutivi; secondo te quale sarà il cash flow di un azienda cosi? Un’Analisi di Bilancio non è solo un elenco di indici….