Statistiche web

Rendiconto Finanziario e Crisi

Il rendiconto finanziario è uno strumento obbligatorio per affrontare la crisi perche' ci permette di controllare la liquidità

Rendiconto Finanziario e Crisi

Guardate come arriva la crisi alle imprese.

Mario Seminerio descrive molto bene il meccanismo, –La Grande Ritirata– e questo ci spiega perche’ è meglio fare un rendiconto finanziario.

L’istituto Centrale rende piu’ rigidi i parametri da rispettare in termini di qualità degli assets.

Le banche ritirano i finanziamenti o liquidano i titoli con rating piu’ scarso;

le imprese piu’ deboli non hanno piu’ liquidità, non pagano i debiti e si innesca la catena.

 

Il paradosso è che la misura iniziale si ritorce contro chi voleva assets qualitativamente migliori.

Attenzione a chi ha crediti verso i paesi dell’Est…

Cosa si puo’ fare in questa situazione?
Per prima cosa, attenzione ai parametri di indebitamento

Mezzi propri/mezzi di terzi

Posizione finanziaria/Margine operativo lordo

meglio tenerli in valori di sicurezza, quindi al di sotto dei parametri usuali,

come ho descritto qui…

Indici di bilancio:10 piccoli indiani

 

 

La seconda cosa che dobbiamo monitorare è il flusso di cassa, attraverso il rendiconto finanziario.

 

 

Il rendiconto finanziario
Il rendiconto finanziario

 

Come descrivo in –I segreti del bilancio-la liquidità si crea o si distrugge in tre aree di gestione:

1. la gestione reddituale
2. la gestione del capitale circolante
3. la gestione degli immobilizzi

 

indicii di bilancio

 

Il flusso di cassa della gestione reddituale deriva dalle scelte fatte sul business e dalla salute dell’azienda;

quasi tutti hanno flussi in diminuzione, a causa delle difficoltà del mercato;

qui le scelte sono di efficacia e di efficienza nel business.

Il flusso di capitale circolante deriva dalle scelte sui clienti, sul magazzino e sui fornitori.

 

La crisi fa dilatare il circolante e distrugge liquidità, ma spesso il risultato è frutto delle (non) scelte dell’imprenditore in materia;

in quest’area bisogna essere rigorosi, quindi

  • politiche selettive sui clienti,
  • affidamento dei clienti,
  • recupero crediti tempestivo e
  • controllo del magazzino.

I fornitori andrebbero tarati sull’impiego di liquidità che deriva dall’attivo circolante, non tirati per il collo.

 

Il flusso di cassa della gestione degli immobilizzi è frutto delle scelte di investimento o disinvestimento.

Attenzione a investire solo se le due gestioni precedenti riescono a creare liquidità e nel rispetto dei parametri di indebitamento.

 

Se questo post ti è piaciuto aiutami a diffonderlo nei tuoi network utilizzando i tasti di condivisione che trovi qui sotto 😉

 

A questo punto ti auguro buon lavoro e ti aspetto nei prossimi articoli

 

[optin_box style=”2″ alignment=”center” email_field=”email” email_default=”Scrivi la tua email” integration_type=”mailchimp” double_optin=”Y” thank_you_page=”http://impresaefficace.it/risorse/” list=”f92671a02b” name_field=”EMAIL” name_default=”Scrivi il tuo nome” name_required=”Y”][optin_box_field name=”headline”]Unisciti a impresaefficace.it[/optin_box_field][optin_box_field name=”paragraph”]PHA+UmljZXZpIGxlIHNsaWRlLCBpIGZpbGUgZXhjZWwsIGkgcmVwb3J0IGUgZ2xpIGFudGVwcmltYSBkZWdsaSBlYm9va8KgZ3JhdHVpdGFtZW50ZTwvcD4K[/optin_box_field][optin_box_field name=”privacy”]Rispetto la tua privacy e non cedo i tuoi dati neanche sotto tortura; puoi cancellarti dalla lista in ogni momento[/optin_box_field][optin_box_field name=”top_color”]undefined[/optin_box_field][optin_box_button type=”0″ button_below=”Y”]Iscriviti qui![/optin_box_button] [/optin_box]

 

Visita il nostro Shop

 

Shop impresa efficace

 

Gli Ebook di impresaefficace.it

 

kaizen costing
Gli strumenti per ridurre i costi in azienda

I segreti del bilancio

analisi di bilancio
Come capire e utilizzare il bilancio per la gestione aziendale

 

Se vuoi capire come fare un budget di vendita

 

Il budget di Vendita
Come definire Previsioni e obiettivi di vendita

 

qui puoi trovare come usare il margine di contribuzione

 

margine di contribuzione
Come usare il margine di contribuzione per migliorare la redditività

 

e infine qui impari a fare il rendiconto finanziario

 

Il Rendiconto Finanziario
Il rendiconto finanziario reso operativo

 

e infine 10 piccoli indiani per capire il bilancio

 

10 piccoli indiani
i 10 indicatori che servono a gestire l’azienda